為深入推進清廉國企建設,切實履行主體責任,2022年嘉源集團黨委對所屬二級公司合同管理情況開展專項巡查。通過專項巡查,進一步規范合同管理運行機制,有效防范合同風險。
一是尋求突破,以合同管理為切口開展專項巡查。嘉源集團黨委主動扛起清廉國企建設主體責任,統籌部署,精心規劃,將合同管理專項巡查作為集團2022年的一項重點工作,這也是集團黨委對合同領域開展的首次專項巡查。按照“小切口”推動“大治理”工作思路,以補齊短板為目的,對所屬12家二級公司合同管理情況進行“健康體檢”。
二是統籌布局,建立多部門聯動工作機制。結合本次巡查內容特點,抽調紀檢監察室、審計法務部、建設管理部、財務部人員組成巡查小組,對各公司合同管理制度建設、合同締結、合同審批、合同履行、款項支付、違約處置等管理情況開展專項巡查。制定專項巡查工作方案,明確巡查小組成員分工,于2022年8月8日至10月26日對各公司2019年以來合同管理情況進行逐項檢查。聚焦企業管理重點領域,創新監督理念,以多部門聯動監督為抓手,切實提升巡查監督質效。
三是穩步實施,有序有效推進巡查工作。巡查小組堅持以發現問題為導向,以解決問題、完善管理為目的,在本次合同管理專項巡查中,檢查合同7500余份,涉及合同總金額約231億元,共發現所屬二級公司合同審批、合同簽署、合同履行、款項支付等11個方面的27項問題。通過專項巡查,督促所屬各公司建立和完善合同管理制度,優化合同審批程序,提升合同管理水平,確保合同管理各項工作合法、規范、有序。
四是落實整改,做好巡查“后半篇文章”。為進一步鞏固合同管理專項巡查工作成果,下一步集團黨委將組織開展專項巡查反饋問題整改“回頭看”檢查,通過制定整改問題清單,對各公司整改落實工作進行逐項對照檢查,督促問題整改到位。通過合同管理專項巡查,由點及面,不斷完善國有企業經營管理機制,強化權力的監督和制約,持續營造風清氣正的良好氛圍。